Karriärtjänster för sjuksköterskor i hela Sverige!

Igår var det Folkpartiets dag i Almedalsveckan och budskapet från mitt parti var att Sverige behöver mer feminism fast utan socialism. Allt för länge har vänsterfeminismen beskrivits som den enda kampen för ökad jämställdhet, så är inte fallet. Jan Björklund redogjorde bra för många av de liberala kvinnor som slagits för ökad jämställdhet i över hundra år, från Selma Lagerlöf till Birgitta Ohlsson och Maria Arnholm.

Jan Björklund och Maria Arnholm presenterade på förmiddagen en Jämställdhetsmiljard som innehöll karriärtjänster för specialistsjuksköterskor; ett förslag som vi i Skåne föreslog i februari i år. Detta eftersom pengar innebär makt och möjligheter. Därför måste det bli enklare att göra karriär inom klassiska kvinnoyrken, på samma sätt som det är i mansdominerade yrken. För om man jämför utbildningar som civilingenjör och barnmorska så är det ungefär lika långa utbildningar men länekarriärerna är vitt skilda för dessa grupper.

Med karriärtjänster inom sjukvården kan specialistsjuksköterskor som är särskilt skickliga på sitt jobb och som tar extra ansvar på arbetsplatsen få 5000 kronor mer i månadslön. Då höjer vi incitamenten att vidareutbilda sig, även i denna bransch samt vi utjämnar ojämlika löneskillnader mellan kvinnor och män. Det tror jag på allvar är verkningsfull feministisk politik för en ökad jämställdhet mellan kvinnor och män.

Fler karriärsvägar i vården!

Idag presenterar vi en rapport om jämställda löner och karriärsvägar i vården. Trots att Sverige är världens mest jämställda land tjänar en genomsnittsman 3, 6 miljoner kr mer under sin livstid än en kvinna. Lönegapet mellan män och kvinnor minskar alldeles för långsamt. Med dagens takt tar det 45 år innan kvinnor och män har samma inkomster. Region Skåne är en av landets största arbetsgivare och bär ett stort ansvar. I rapporten föreslår vi inrättade av fler karriärsvägar inom vården, möjligheten för fler sjuksköterskor att genomgå specialistläkarutbildning och att fler ska kunna arbeta heltid


Löneskillnaderna mellan män och kvinnor har flera orsaker. En bidragande orsak är möjligheten att kunna göra karriär och utbilda sig . Något som är svårt att göra om du jobbar inom vården. Med vårt förslag om inrättande av karriärstjänster för sjuksköterskor och möjligheten för fler sjuksköterskor att genomgå specialistläkarutbildning är min förhoppning att fler sjuksköterskor kan avancera och göra karriär inom vården. Med ett lönepåslag på 5000 kr i månanden sänder vi ut en tydlig signal att det ska löna sig att ta ansvar och utbilda sig även inom vården.


Du kan läsa rapporten i sin helhet här :http://www.folkpartiet.se/skane

Inför ST för sjuksköterskor

Idag skriver jag tillsammans med några av mina partikollegor i Dagens medicin (tyvärr inte på nätet ännu) om att Sverige behöver fler specialistutbildade sjuksköterskor. Många av de arbetsuppgifter som idag sköts av läkare skulle med bibehållen kvalitet kunna utföras av sjuksköterskor istället. Då frigör vi resurser för läkarna och så skapas en mer modern och effektiv vård. Jag och mina partikollegor menar att det borde införas motsvarande ST-utbildning för sjuksköterskor, dvs att specialistutbildningen för sjuksköterskor ska ske inom ramen för sin anställning.

Sjuksköterskor är väldigt viktiga för den svenska och den skånska vården och sjuksköterskeyrket behöver därför utvecklas. En modern och effektiv sjukvård innehåller att specialistutbildade sjuksköterskor utför delar av den vård som idag ges av läkare.

Läs min kollega i Stockholm Anna Starbrinks blogginlägg på ämnet

Förändringar av journalsystem

Källa: www.fotoakuten.se

Diskussionen om dåliga IT-system i vården är ständigt pågående och i alla landsting i Sverige. Tyvärr verkar det inte finnas något verktyg som fungerar optimalt utan många system har någon brist. Magnus Ängslycke är en läkare på en vårdcentral i Alingsås som har tagit ett bra initiativ, läs om det här http://distriktslakare.com/journalsystem/

Ofta när man pratar om IT-system så börjar man i fel ända, genom att man utgår från befintliga IT-system och då får det sätta ramarna. Jag tror vi måste snarare måste göra tvärt om precis som Magnus Ängslycke har gjort. Vi ska förutsättningslöst utgå i från hur systemen ska användas av våra medarbetare och lyssna på vad som är viktigt för dem. Vi som styr och chefer högt upp i beslutshierarkin har sällan koll på vilka delar som är viktiga. Bättre IT-system som utgår från undersköterskors, sjuksköterskors, läkares och annan vårdpersonals behov och vardag är enda vägen framåt.