Att enbart höja skatten är inte lösningen för att minska pressen på personalen

Vid ett flertal gånger har jag i min blogg berört ett väldigt viktigt område för sjukvården i stort nämligen den ökade administrativa arbetsbördan som tyvärr många läkare och sjuksköterskor möter varje dag. Jag har också fått förtroendet att fram till årsskiftet leda arbetet med Region Skånes förenklingskommission för att hitta nya sätt för att frigöra mer tid för läkare och sjuksköterskor så att de kan ägna mer tid åt patienter.  Mot bakgrund av detta presenterade Stockholms läns landsting en intressant rapport som berör just detta. 

Rapporten belyser landstingets utveckling över tid, rapporten visar att antalet anställda har ökat samtidigt som lönerna har stigit bland anställda från 2009. Trots denna utveckling så visar rapporten att det utförs mindre vård. En av förklaringarna i rapporterna är att sjuksköterskors och läkarnas tid går åt till mer administrativa arbetsuppgifter. Det är en slutsats som flertalet nationella undersökningar bekräftar för sjukvården i stort.   

Rapporten sätter fingret på ett viktigt område om den administrativa bördan som våra medarbetare möter varje dag, med exempelvis krångliga IT system och vissa uppgifter som måste registreras flera gånger om i olika system. Det medför att många anställda känner en ökad arbetsbelastning trots att mycket talar för att den faktiska patenttiden har minskat över tid. Detta i en tid när vi har satsat mer på sjukvården än vad vi någonsin har gjort.  

För att ta ytterligare steg i arbetet med förenklingskommissionen borde en motsvarande rapport tas fram i Region Skåne. På så sätt kan det användas i arbetet för att hitta områden som Region Skåne måste arbeta med för att förenkla för våra anställda och se till att fler skåningar får mer tid med sin läkare eller sjuksköterska.     

Därför kommer jag att tillsammans med Stefan Lamme(M) att ställa följande frågor till Region Styrelsens ordförande Henrik Fritzon vid nästa regionfullmäktige: 

Har du i egenskap av regionstyrelsens ordförande för avsikt att ta initiativ till att genomföra en motsvarande kartläggning av Region Skånes verksamhet?    

På vilket sätt avser ni jobba för att hålla upp det förändringstryck som sker på våra sjukhus med att förenkla och ta bort onödig administration för våra medarbetare?  

I en tid när vi satsar mer på sjukvården än vad vi någonsin har gjort ser vi samtidigt att våra läkare och sjuksköterskor brottas med en allt större administrativ börda i stället för att tillbringa mer tid med patienterna. Samtidigt ger Socialdemokraterna och Miljöpartiet sken av att det enda som krävs är att höja skatten. Vad sjukvården verkligen behöver är att fortsätta arbetet med att förenkla och ta bort hinder för våra medarbetare.

Mer tid för personalen till att träffa patienter

Idag har förenklingskommissionen chattat med personalen i Region Skåne hur man kan frigöra mer tid för personalen. Tid som istället kan användas till att träffa patienter som är kärnuppdraget i en god vård. Under de ca två timmarna kom det in frågor om allt ifrån att viss personal inte får diktera utan skriver fortfarande i journalerna för hand, till att det gemensamma intranätet är svårt att hitta i. Det är viktiga synpunkter som kommissionen tar med i sitt fortsatta arbete för att frigöra mer tid för patienterna.  Arbetet fortsätter nu för att få in fler synpunkter hur vi kan frigöra mer tid för patienterna.    

Minskad byråkrati – mer tid för patienter

Idag presenteras ett förslag till en tillfällig beredning, en Förenklingskommission, inom Region Skåne som ska se över hur vi kan minska byråkratin i den skånska vården. Jag är föreslagen att leda Förenklingskommissionen vilket glädjer mig. Ofta när jag är ute i våra verksamheter möter jag en frustration från våra medarbetare inom vården att det på senare år blivit för mycket byråkrati som tar tid från patienterna. Jag tycker det är viktigt att sätta ord och handling på denna frustration så att vi kan göra något åt det.

Det är enkelt att införa nya kvalitetssystem och nya dokumentationskrav eftersom det alltid är för den goda sakens skull. Policys och reglementen som ska reglera olika händelser och verksamheter framstår allt som oftast som bra saker. Men det finns en gräns när vi i vår iver att reglera allt får lägga allt mer tid på administration och uppföljning istället för att utföra våra kärnuppdrag, att ge en god och tillgänglig vård till skåningarna.

Jag antar mig detta uppdrag förutsättningslöst och med stor ödmjukhet inför att vissa beslut som jag själv varit med och fattat kan bli föremål för översyn utifrån att vi behöver dra ner på den administrativa bördan.

Vi kommer att några intensiva vårmånader göra ett flertal besök i vården i Skåne för att träffa medarbetare i vården och lyssna in vilka idéer som finns. Parallellt med detta kommer de centrala tjänstemännen att få i uppdrag att se över våra ackrediteringsvillkor för vårdvalen med mera.

Jag är spänd av förväntan inför detta och kommer gå in i arbetet med inställningen att allt är möjligt. Har du några tankar om hur vi kan minska byråkratin i den skånska vården får du gärna höra av dig till mig, gilbert.tribo@skane.se